一月 18, 2024 行銷成長

一個人創業可以做什麼?20 個創業點子:你也能獨當一面 !

Larry Lien| HubSpot 數位行銷專家

萬物皆漲,薪水不漲的時代,正是你現在所處的環境。網路的進步與社群工具不斷進步的環境下,即便小至個人品牌,也有許多機會獲得快速發展。

無論你是職場新鮮人,還是資深社會人,創業都不再是遙遠目標,可能還是茶餘飯後的普遍話題。

看似擁有非常多的機會,但你依舊徬徨著,不確定該如何起步。

成功的創業需要天時、地利、人和,誰也無法告訴你一個標準化的成功流程 ( 除了詐騙 )。本文協助你分析在已證實在全球市場運作中可行的小額創業機會,挑出適合台灣人的創業方向,也許能給對未來藍圖尚未清晰的你,開啟新的思考方向。

創業基本功:思考策略,找出問題、接觸市場、提出解方、動手執行、反覆試錯

想創業但沒方向?系統化自我評估!

先從下列幾個面向簡單釐清,找出適合你自己起步的方向!

  1. 評估你自己:

    • 回想你的興趣和愛好:你對哪些領域或活動有特別的興趣?你工作之外什麼事物會抓到你的注意?你跟別人聊天時,去發現哪些領域你懂的好像自然就比其他人多。
    • 評估你的現有技能和經驗:你已經具備的技能或知識。那些你曾經願意花錢、花時間取得的價值現在同樣可以拿去跟別人換錢回來。
    • 用 SWOT 分析你自己的狀況。
  2. 評估市場需求:

    • 了解市場:了解現在的市場趨勢和未來發展。有增長潛力的市場容易出現客戶需求,你提供的價值比較容易轉換,但競爭者也會多。小眾市場需求少競爭少,你可能不小心就拿到領導地位,因此不管你選哪套劇本走,都有那套劇本該面對的挑戰,沒有說哪個比較容易,只有分哪種比較適合你起步。
    • 客戶分析:與潛在客戶進行對話,了解他們的需求和痛點,幫助你確定市場對你提出的產品或服務有真實的需求。
    • 使用 STP 做市場分析與產品定位策略
  3. 評估競爭環境:

    • 研究競爭對手:知己知彼,同業提供哪些產品或服務?你有沒有市場空白或機會?
    • 競爭優勢:你提出的價值,為什麼客戶會選你而不是別人,絕對不是你都用最好/最便宜,客戶就必須選你,很多人都能提出跟你一樣好/一樣便宜,那你怎麼搞?你還有什麼?
    • 波特五力分析評估你如何跟這些基本力量抗衡。
  4. 評估商業計劃與團隊能力:

    • 打造一個詳細的商業計劃,包括市場研究、成本分析、財務預測、行銷策略和業務計劃
    • 找專業/經驗人士合作:尋求專業建議,如產業前輩、相關領域專家或商業顧問。


  5. 評估市場回應:

    • 小成本快速試錯,不用等到萬事俱備才出發,生意都是持續修正。
    • 收集市場回饋,調整再出發:接受市場回饋,根據需求判斷是否調整你的商業操作。

創業機會在哪理?小資翻身看這邊

創業點子 ( Business Idea ) 基本上是所有創業新手的第一個議題,一個好的商業理念能成為推動創業的動力。無論你是社會新鮮人想嘗試小額創業,還是資深社會人想創造事業第二春,在絞盡腦汁憑空發想的當下,也許可以先參考目前在全球微型創業模式中已證實可以行,並成功的商業模式。

挑戰讓生命充滿樂趣;克服挑戰讓生命充滿意義。—Joshua J. Marine

在 2021 年因應疫情的趨勢,有些產業卻能逆風高飛。後疫情時代的台灣,WFH 的遠端工作形式成為未來趨勢,企業主為了因應員工隔離的困境,開始思考團隊「如何」把工作完成更勝於在「哪裏」完成工作。這種需求產生了許多新的產業機會。

未來工作模式中,時間空間的限制與界線會變更模糊,實體辦公室空間的必要性與功能性也必然轉變

小額創業模式

商業模式是所有創業的核心價值,這裡為你列出了 20 種可能適合你的小額創業模式!

懷著信念作戰,等於擁有雙倍的裝備。——柏拉圖

1. 社交媒體經理 ( Social Media Manager )

許多人已經成為 IG 限動、Youtube、抖音的社交媒體重度成癮者,現代人使用社交媒體當做日記記錄自己的生活體驗、分享自己獨特性的數位時代,經營社交媒體已經是很多品牌的轉型方向。

而社交媒體的種類繁多,用戶習性不同、操作特色各有特色有時又相關聯,企業團隊內部很難隨時地跟上這些工具的最佳操作方法,因此專精於經營、規劃社交媒體的人才便炙手可熱,潛力十分顯著,你若能夠協助企業或個人成功的經營各種社交媒體工具,並能佐證你的執行效益。在現今相當於掌握著企業們不可或缺的財富密碼。

2. 音樂/影片剪輯者 ( Audio or Video Editor )

4-Audio or Video Editor

自從 Youtuber 開始普及,各種類型的 Youtuber 竄起,網錄電視台的運作形態出現,影音產業人才便越有機會嶄露頭角,甚至非影視產業或影片工作者的公司都會為了因應時代趨勢,努力挖角影音人才,因為影片與音樂對於受眾來說是更容易吸引目光的呈現方式,搭配著現在執行影音製作的成本大幅下降,入門手機也能拍出良好畫面素材的硬體水準,剪輯人員的需求越來越大,畢竟好的影音能帶來的流量是非常可觀的。

3. 軟體工程開發 ( Freelance Developer )

只要提到網路生意,基本上網路開發人員一定會被納入到需求當中,不論是網頁開發、軟體開發,都會需要這個角色,為了確保一個網路生意能夠穩定的執行、網站能夠被搜尋引擎正常收錄、解決網站的各種技術錯誤問題等,若你具備相關的技術背景,拿來當作一個兼差,基本上一定沒有問題,而若想當做正職甚至設立公司,則你會需要擁有廣面向開發能力與技術能力的人才一起合作。

4. 活動策劃人( Event Planner )

不論虛擬的線上論壇到實體的活動規劃,一個活動的完成包含了許多大大小小的細節,包含:活動資源的調度、計劃執行時程、廠商接洽聯繫、人力安排規劃、預算掌握、目標檢核等任務。是需要細心與敏銳、良好的溝通特質,是一個能夠綜觀全局同時又能掌握細節的角色,因此這樣的人才對於所有需要辦活動的單位都是非常有價值的角色,會需要辦活動的產業實在太多,像婚禮、展場、線上論壇等都可以是切入的機會。

5. 顧問 ( Consultant )

如果你在你的領域具備深厚的知識與相關的經驗時,就能成為顧問,像是法律顧問、理財顧問、健康顧問、行銷顧問、SEO 顧問、網路約會顧問、交友聊天顧問、銷售顧問都有可觀的市場發展潛力。

簡單理解,你販售的是經驗,只要在這個領域中能夠因為你的經驗而讓對方少走冤枉路、節省時間、節省金錢、提升目標達成效率等都是你的價值所在。

6. 電子商務 ( E-commerce )

電商經營優劣勢

想想你最近是不是又在網路上購買了什麼東西?電商結合快速的物流體系,讓消費者可以短時間取得他內心所想要的產品,同時可以在網路上大量的瀏覽各種產品。電商產業的盛行我們有目共睹,電商平台雨後春筍般的出現,讓個人架設網路商業都更加容易,你想要把你的產品透過網路賣出去,的方式已經有太多工具,如果你想嘗試小額創業銷售產品,不妨從微電商創業開始做起,不但成本小,且已經具備相當成熟的市場與運作模式,就看你如何發揮創意的使用這些工具。

7.自由接案者( Freelancer )

通常以個人為單位,透過自己的擁有的技能、價值,直接與客戶進行價值交換、獲取酬勞的工作者,常常會聽到所謂「接案子」,就是得到一個生意機會。與自由接案者合作的好處在於,價格彈性、機動性高、溝通容易的特性。

因此許多企業如果臨時需要一個短期的即戰力、或是不想要固定聘僱 In-house 的員工時,尋找各種領域的自由接案者來達到目標就是一個好選擇。

常見的自由接案者像是:攝影師、視覺設計師、網頁設計師、寫手等

8.履歷寫手 ( Resume Writer)

不論你過去的經歷是否豐富,履歷、Cover Letter 寫得好就能順利吸引業主的目光,隱惡揚善、潤飾用詞等,一樣的經歷在不同的呈現之下,能帶來的效果天差地遠。

因此履歷寫手懂得如何透過文字包裝你這個人價值,你不再需要絞盡腦汁的從頭發想該如何介紹自己,透過第三者的協助,找出你經歷中的美好、亮點、並使用合適的呈現方式,想必對所有求職者都是非常有價值的服務。

專業的履歷寫手能幫你整理好你的經歷,同時幫你潤飾、美工到排版一條龍包辦,你只要事後詳讀並研究面試可能遇到的問題,做好現場問答的任務即可。

補充資料:12 份免費履歷套版下載

 

9.私人教練

現代人追求高生活品質,除了物質之外,個人體態、健康體型、充實的心靈品質也越來越注重,私人教練除了提供健身計畫之外、也包含了營養學、人體節剖學、體重管理、健身生活型態、教練經驗等。

除了各種關於人體的各種知識之外、相關工作經歷、證照資格(例如 :SSA Professional Trainer Certification or CPR )、相關學經歷等都會影響私人教練的價值。

好在現代有許多社群軟體、論壇、影音資源,也有許多人是靠人格魅力、優秀的溝通模式、搭配基礎的領域知識,也能得到許多工作機會。

10.線上課程教學者

自從人們開始習慣運用線上會議後,遠端工作不再遙遠,連教學工作也是如此,甚至非常多課程是以全面線上的形式授課,線上課程不受環境空間的限制,裝置的需求也很基本,有手機、平板、電腦都可以達到教學效果。

若你先將課程系統化,按照程度分級內容,也可以做錄影內容放置在網路上,給人隨時下載影片學習、或是訂閱制、免費制吸引流量,因此你可以自己掌握教學價值該如何傳遞給受眾,自己招攬學員。

若對於線上課程的行銷、企劃、學員課後服務比較不在行,也可以尋找一些網路教學平台合作,教學平台會配置行銷、企劃、影音團隊來協助一些對該領域不熟悉的老師。

若你是教學相關領域的朋友,線上教學也是當今不可或缺的斜槓好機會,特別在疫情的推波助瀾下,想必很多老師開始思考自己的 Know-how 是否能透過網路的力量引響更多缺乏教學資源的地方。

11.文案、文章寫手( Freelance Writer)

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Freelancer 的一種,特別提出來說明在於,網路的世界主要由影音、圖像、文字來與人溝通,先拋開一個好的網站同時還要兼顧技術面,這一層,文字是最常見也是容易使用的溝通工具。然而要將文字撰寫的好,在網路世界已經不是像寫論文那樣、寫新聞稿那樣的需求。

寫手需要透過文字傳遞品牌價值、教學價值、情緒價值,有時候你一兩秒看過去,為你帶來歡笑、輕鬆、好奇等感覺,可能是寫手花了許多時間去思考後的結果。

甚至現在為了爭取網路流量需要寫手同時具備 SEO 觀念,須將文字、關鍵字、搜尋意圖、企業目標同時考慮進去,最後產出一篇優質的內容,這類型的文字與寫手就非常有價值,因為他們撰寫的內容是可以轉換銷售的。 

 

12.攝影師( Photographer )

4-Photographer

通常先從累積作品開始,拍攝工具並不限於相機,有些人就算使用手機一樣能拍出非常吸引人目光的照片。攝影師的起步通常會從口碑相傳開始,所以建立好個人品牌形象、臉書、IG 都是你的好工具,像是 IG 就是一個適合將你的作品放置的地方,結合 # 的使用操作,讓相關主題的陌生網友也有機會看到你的作品,也許因此獲得一個意想不到的合作經驗。

若你想將攝影師做為你的生意,首先你需要先劃分出你想服務的領域,從分眾市場先切入,像是:婚禮攝影、活動攝影、團拍、產品攝影、人物攝影、時尚攝影、極限活動攝影、潛水攝影等,不同類型的市場需求的攝影師技能與經驗都不同,因此當你的作品開始出現一致性的時候,你作品的呈現也會獲得該市場的肯定,更相信你的服務專業。

另外你也能將你的照片作品放到網路上做販售、像是 Shutterstockdepositphotoistock

13.寵物生意( Pet Business )

Pet Business

根據內政部與農委會資料,2021 年全台犬貓數量達到 295 萬隻,同時時間全台 14 歲以下幼年人口數僅 289 萬人,過去的會展活動是婦幼展、兒童展,現在正夯的是寵物展,寵物商機每年提升,過去的貓貓狗狗都是窮養,現在的貓狗可能過得比你還爽。

幫貓狗穿保暖衣服、貓吊床、貓跳檯、寵物美容、寵物 Spa、寵物旅館、寵物保健等甚至寵物殯葬等都是成長中的商機,而毛家長們也願意花出這些錢,因此環繞寵物主題,你能提供什麼樣的價值服務給毛小孩與毛家長呢?即便是將寵物照片印到 T-shirt、馬克杯上都可能是個服務範圍,在這個領域,能賺的空間,多的呢。

14.寵物保姆( Petsitting )

當交通便利,網路發展促使遠端工作的興盛,出國不論是旅遊或是工作已經是國人習以為常的活動。而少子化的社會風氣也助長了養寵物陪伴的需求,也許你也注意到周邊遛狗的人明顯變多了。

當飼主需要出國、或到外地出差一小段時間時寵物們就產生了「被照顧」的需求。以往來說,在家多準備糧食、親友協助照顧是常見的方式、動物醫院都是選擇方案,然而現代飼主將寵物視如己出的態度下,擔憂寵物獨自在家時遭遇突發狀況、親友人情壓力、寵物醫院統一集中籠子管理似乎都讓飼主不是很放心,因應而生的寵物旅館、寵物寄宿、寵物保姆產業就開始興起。

這類型的服務價值在於讓寵物待在舒適的半開放環境、或是寵物自己熟悉的環境中由寵物保姆陪伴打理,像是代客遛狗、到府洗澡、到府寵物照顧。

這樣的服務需求越來越多,若你喜歡照顧寵物,現在網路上有許多飼主與寵物保姆的媒合平台如:毛小愛PawsVillaPetBacker

若你想踏入這個領域,先從各大媒合平台建立自己的個人資料以及相關照顧經驗、證照、相關動物領域知識等。特別是你與寵物開心的合照是相當大的優勢,因為飼主們希望你能與他們的毛小孩們和樂相處。

15.孩童照顧( Offer Child Care )

少子化、物價提升、雙薪家庭、腸病毒等產出的孩童照顧的需求。為了支出家庭開銷,雙薪家庭誰都不想放掉工作,不可預期的病毒侵入校園、安親班等導致全班停課、遠端教學的逐漸成熟導致居家上課的狀況普及,托嬰中心或學校搶破頭的有限名額。

這些都讓家長們非常頭大,為了省錢、為了賺錢、為了生活品質良好,許多家長更願意花點錢,將孩子安置在一個合適的成長環境,連美國總統拜登也提出需要強化孩童照顧的基礎建設。在這個趨勢浪頭上,若你是喜歡照顧、陪伴小孩的、且同時具備相關證照、場地空間等資源,在孩童照顧領域將會非常吃香。

16.參與聯盟行銷計畫( Join Affiliate Program )

即便你沒有倉庫、沒有產品、沒有金流、沒有員工你依然可以從電子商務中取得獲利!企業提供所謂的聯盟行銷計畫,只要你有能力幫企業賣出他們產品,你就可以直接獲取利潤,不論你是想透過拍攝影片、寫部落格、經營粉專社團、還是實體銷售等,沒有業績壓力、沒有囤貨風險,你唯一的成本就是「你的時間」

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像是蝦皮購物、KKday、HubSpot、Klook、Amazon 等各大企業都會提供類似的聯盟行銷計畫,你也可以同時跟多家企業合作找出自己最適合的賺錢方式,也因為分潤機制透明( 基本上都會列出產品分潤比例 ),因此你能清楚計算收入結構與最合適推動的產品組合,許多人也透過這種方式為自己創造高額收入。

聯盟行銷 ( Affiliate Marketing )為「 廠商 」跟「 推廣者 」互利合作的一種銷售方式。賣方希望擴張銷售渠道;推廣方希望獲取轉介傭金。

17.經營個人品牌累積觀眾 ( Build an Audience )

4-Build an Audience

現在的企業非常願意將預算花在哪些能幫他們銷售產品的「 渠道 」,之前提過的聯盟行銷是一種方式,但別忘了「 你自己 」也可以成為意見領袖 KOL( Key Opinion Leader ),不論你是用什麼方法只要你能夠保持著觀眾的目光,此時的你,對企業主來說就是有價值的,不論你是經營 Youtube、Blog、Podcast、寫書、做直播等,關鍵在於你的觀眾對你熟悉感、信任度,觀眾認的是你這個人,因此非常容易使用「 口碑行銷 」的方式幫助企業帶貨。

對企業主來講,與其下網路廣告、企業自己執行產品推動企劃,這些具備現有觀眾的 KOL 具備轉化率高、銷售速度快、數量可預估、品質更好。所以更願意花錢在這些人身上。

你需要思考的是你能穩定長期提供觀眾哪些價值?可能是技能分享、知識整理、故事講述、快樂感、滿足感、休閒感、生活品味、養眼福利等。

你的注意力是值錢的

18.App 開發 ( App Development )

如果你具備相關技術知識,你會很吃香,我們都知道手機 App 以及雲端工具對於 App 的需求持續成長,各企業也不斷的思考如何將自己的服務放到 App 上成為解決方案,不論 App 本身需要解決的問題是簡單還是複雜,抑或是需要跟其他軟體完成串接的功能,對開發人員的技術需求只增不減。

像是 HubSpot 本身是一套集合行銷、業務、客戶服務的 CRM 系統,即使已經具備了發送 EDM、聊天機器人、表單、Ad、自動化等工具,依然打造一個 App Marketplace 讓其他企業能將他們開發出來的工具與 HubSpot 做串接,像插件一樣的讓 HubSpot 這套工具可以持續的一企業需求做擴充,同時保持原有產品的優勢功能。

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19.清潔服務 ( Cleaning Service )

屋主、公寓、企業辦公室、健身房、商業大樓、百貨公司等一定都會需要清潔服務,你只需要一些團隊成員、準備好清掃工具、以及準時抵達客戶端交通方式,就可以開啟這項生意,清潔費用基本上都有公定價格範圍。

當然個體戶也是可以開始的,像是潔客幫幫棒Pro 360達人網,就可以讓你註冊帳戶,協助你媒合業主,開始累積相關經驗,賺取收入。

也因為這領域的入門並不複雜,技術門檻低,若你想要做出差異化,則可以提供更精緻的服務項目,如:打蠟、使用強化機具清洗等比較特殊的服務。

20.行動餐車 ( Food Truck )

3-Food Truck

如果門市店租、座落位置固定是你的考量,且你的食品無法透過線上銷售,行動餐車也是一個不錯的選擇,行動餐車象徵著自由、個性、開朗、隨性、精緻的特色,每當看到餐車時,內心總是會與「 快樂時光 」畫上連結,你可以前往露營區、園遊會、演唱會、路跑、或音樂節等各式各樣的人群聚集活動中,與不同特質的客群分享你的食物。

你可以帶著你對食物的熱情、或是結交新朋友的感動前往一個又一個不一樣的工作場合,機動性高是你最佳的銷售利器。

疫情時代來臨,WFH 的工作模式已經逐漸普及,以上十種成功的商業理念也大多以居家辦公為導向,新興工作模式中,客戶關係管理 ( CRM )就顯得更加重要,想要更輕鬆了解如何維繫並增進客戶關係,我想我們的 HubSpot 客戶關係管理 ( CRM )能提供你更多的幫助

創業如何開始:6步驟打造事業雛形

1. 訂定創業理念,找出市場利基點

「 價值交換 」是所有一切的開始,不論你提供的是實體的產品、還是虛擬的服務、還是心靈上的滿足感、成就感等。

你創的「業」勢必是在提供某種價值給客戶,而客戶為了取得你提供的「價值」而拿他的「某價值」跟你交換,可能是他的錢、時間、決策方向、資源安排等。

而理念,通俗的講就是包裝,將你提供的價值,透過形象、價值觀、理想包裝後作為溝通的工具,以期待更多客戶認同你,而願意與你進行價值交換,而不是跟你的同業。

賣咖啡是在買產品,賣星巴克是在賣價值

再接著,你就要開始從現實面分析:這個創業理念中的價值哪些目標族群會想來換?規模有多少(市場大小)?

法文中有個詞叫 Niche ,在歐美十分流行用這個單字形容你的特色,也在提醒你,當要開始進行任何銷售前,最好先「 Find your niche. 」。

這個字翻譯為 「利基」,有利又有基,代表它不僅是你的價值核心,更代表著一個盈利、賺錢的機會。

因此你的團隊需要不斷思考產品、品牌、服務具備價值的利基點。這樣才能讓盈利有足夠的市場續航力。

2. 分析市場現況,掌握最新情報

市場變動瞬息萬變,在開始創業前需要先知己知彼,透過各種方式,蒐集消費者、競爭者、產品市場的資料,以便瞭解目標客群輪廓,或當前產品或潛在產品的接受程度、優化機會。這能幫助你擬定市場策略、改善現行的消費者流程,更能讓你知道你該往什麼市場類型發展,不會一開始就碰釘子。

作為一個決策者,你可能隨時隨地都要進行市場分析,無論是追蹤競品網頁的售價、促銷手法,或是跟顧客談業務時觀察需求,這些過程都是在蒐集能幫助決策的資訊。

你也可以透過系統化的方法像是利用 SWOT 分析五力分析STP 分析4P 分析這些都是經典的理論,能夠系統化的先讓你找出整體的大方向。

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3. 規劃創業計畫

創業計畫是事業起步時很重要的一部分,你必須具體的描述你的想法及資訊,在募資時讓投資人能夠清楚明白你的思維及構想,才能打從心底的相信你。

一般來說,在創業計畫書中應該包括創業的種類、動機,資金規劃 3 階段目標、財務預估、行銷策略、風險評估等詳細的內容,讓投資人知道,你是有備而來。

4. 確立公司架構,穩定法律鷹架

創業時需要做出的重要決定之一絕對少不了確立公司架構,而且這個架構並不是隨意訂定就可以的,而是要尋求專業的法律顧問,以確保你的公司有一個合法的商業結構,而依據不同的目標及公司性質,就會有不同的公司架構,最基本有以下四種結構。

4 種合法公司商業結構

  • 獨資企業( Sole Proprietorship
    一種由個人擁有和經營的商業實體,所有者和企業之間沒有法律區別。獨資企業是小企業最常見的公司法律結構形式。
  • 普通合夥企業 ( Partnership )
    兩個或兩個以上的人合夥創立的企業,合夥企業涉及不止一個人,所以在創業時應該建立合夥協議。合夥協議通過符合正式規定的利潤/虧損分擔、所有權百分比、解散條款和管理權等規則,才能確保不會有意外發生。
  • 有限責任公司 ( LLC, Limited Liability Company )
    普通合夥企業和獨資企業的混合體。有限責任公司的所有者都稱為成員。這些成員可能包括個人、公司、其他有限責任公司和外國實體。
  • 集團公司 ( Corporation )
    不同於一般公司,集團公司是最複雜的商業結構,是以集團模式來經營的大公司。公司有能力簽訂與股東分開的合同,但它也有某些責任,例如繳納稅款。公司通常更適合擁有多名員工或其他因素適用的大型成熟公司(即公司銷售產品或提供可能使企業承擔相當大責任的服務)。所有權是通過發行股票來指定的,我們耳熟能詳的 Microsoft (微軟)、Sony(索尼)、McDonald’s Corporation (麥當勞)都屬於此類公司。

上述四種公司商業結構都各有利弊,在創業前不妨多多思慮自己的創業理念以及合夥人的合作模式,讓公司在合法且適合的商業結構下運作。

5. 雇用人才,組建團隊

在創立公司之後,無論要打入現今市場,或開發新的發展模式,企業發展的關鍵始終在於人才。對於早期團隊而言更是如此,由於團隊規模精實,每一個成員的貢獻都可能有關鍵性的影響。因此,找到對的人才永遠是早期新創的首要之務。

所有創業取得的巨大成功,都始於一個沒沒無聞的早期團隊。
然而,在資源相對稀少的草創階段,要找到對的人才卻相當具有挑戰性。根據矽谷銀行 ( Silicon Bank ) 的調查,有高達45%的新創認為招募的難度在市場競爭下逐年增加,所以在創業的同時,也切記人才的寧卻勿濫,同時也要思考:怎麼樣才能成為吸引人才的新創公司?

6. 行銷你的品牌

對於新創、中小企業來說,「品牌」是建立穩固流量的基礎,從創立初期就要開始佈局,在創業之後還必須透過特定行銷策略以及手法,把品牌核心價值推廣出去,讓更多人看到你的品牌。

品牌行銷入門 4 步驟

找出目標客群 ( Target Audience )

你希望產品賣給誰?想把你的品牌推廣給誰?要跟哪些人溝通,就要用他們的語言以及熟悉的方式去溝通,在每一次的行銷活動中,找出對的目標客群,才能知道你要做出什麼樣的行動。

而在數位化的時代中,更多企業會使用客戶關係管理系統( CRM )軟體來幫助他們追蹤客戶的足跡,利用 CRM 本身對客戶足跡的紀錄作為銷售、行銷策略依據,好比說最近 30 天看過我們產品A 且尚未下單的客戶有誰,此時再對這些客戶推送優惠卷、折扣禮,獲得更高的轉化機會。

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做競品分析(Competitor Analysis)

競品分析能幫助你找到產品在市場的定位。最簡單的做法就是列出一張大的表,比較各個競爭對手商業模式、核心產品、目標客群、現有功能、定價策略,目的是了解自有產品在市場的競爭力與差異化,如此才能知己知彼,百戰不殆!

甚至比較有數位轉型思維的企業還會透過像是 SEO 分析的方法,去了解競爭者是如何在網路上獲取流量,進而做出應對的商業策略。

善用現代化的科技工具,挖掘出更有價值的金礦。

五力分析

確立品牌價值 ( Brand Value )

品牌價值,是品牌管理中最重要的核心,確定你跟你的團隊成員都對品牌的核心價值有同樣的共識,並且願意為了這份品牌價值努力。

任何人與這個組織互動交流而得到的所有體驗都是品牌的一部分,若還是覺得品牌這個概念很模糊,可以將品牌想像成是一個人,他的長相、穿著、談吐、個性、帶給人的感受都會是塑造這個人(也就是品牌)的元素,一個成功的品牌,就像一個獨立的人,能讓他人清楚地區別出你與其他品牌的不同。

Blog - Brand Marketing_1

規劃行銷策略 ( Marketing Strategy )

在完成前三個步驟之後,你會對自己的品牌行銷有個初步雛形,你知道你的目標是誰、你想傳達什麼,以及你可以帶給他們什麼了。

再來就是要擬定合適的行銷策略,行銷手法百百種,從不同的切入點就會需要不同的行銷方法,像是 B2B、B2C 的行銷方法就不太一樣,因為他們溝通的對象本質上一個是團隊、一個是個人,而數位行銷、內容行銷、社群行銷,都有各自的優劣勢,也能互相搭配做更全面的操作,因此了解各種工具與特性才能精準地收穫最大化的效益,讓品牌跟上趨勢,就是行銷策略擬定的核心目標。

Blog - Marketing Strategy_2

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根據統計:小生意第一年的存活率約莫 78.5% - Fortunly

 

創業雷區:保護你的創意

俗話說:「明槍易躲,暗箭難防。」在自己的心血結晶起步後小有規模,結果發現有版權問題、商業糾紛,接踵而來的其他大大小小的問題導致公司陷入危機。與其在之後捶足頓胸,不如現在記下我跟你說的這些創業雷區,小心保護自己的獨門創意,讓你創業路上少走許多彎路,通往康莊大道。

申請智慧財產權的保護

進入「經濟部智慧財產局」的網站,一條龍的便民服務已經為你準備。

要保護自己的獨門創意,需要分別透過著作權、專利權與商標權等權利來保障你的智慧結晶。同一個商品、服務上,可能兼有不同的智慧財產權保障,因此,你可以根據你創作的內容,自行規劃並設計保護策略。

線上申請智慧財產權

智慧財產權的 3 種類型

智慧財產權在我國有一套申請的系統,依照創意的類別需要申請不同的權力,在創業的同時務必注意你有申請以下權力,以確保你的智慧財產權。

著作權(Copyright

著作權的保護範圍包含文學、科學、藝術或其他學術範圍之創作,只要具有原創性的任何著作,在完成著作的當下就享有著作權,可以向他人主張權利,不需要進行登記、註冊,這也是著作權與其他智慧財產權不同之處。

更多參考資料 : 經濟部智慧財產局著作權一點通

專利權(Patent Right

專利是指法律承認的發明或是技術。專利權是發明人、創作人或設計人針對自己的創作技術向政府提出申請所取得的權利,依照申請的內容不同,專利又區分為「發明專利」、「新型專利」與「設計專利」,由政府進行不同的審查。
審查後,政府會將專利的技術公開,但也給予一定期限的保護,其他人在保護期限內都不得濫用專利的技術。

更多參考資料 : 經濟部智慧財產局專利Q&A

 

對於科技業或是發明技術的產業而言,專利權是至關重要的。

商標權 ( Trademark Rights )

舉凡任何具有識別性的文字、圖形或其他標誌都有可能作為商標。商標如同專利,必須向政府申請並經核准註冊以後才享有商標權。商標權人享有的權利,是禁止他人基於行銷目的使用商標進行包裝、販賣等行為,所以如果今天你創業後與夥伴一起設計了 Logo,也要記得去申請商標權,你怎麼知道以後你不會知名到被盜用商標呢?

更多參考資料 :什麼是商標及商標權?

白紙黑字 「擬定協議」

為了避免許多無法協調的爭議糾紛,擬定協議是最直接,但卻最有效的方式,日後有任何的糾紛,
只要雙方確認好協議上約定的,任何抵賴都視同無效,

以下列出幾種創業後常見的幾種職場協議,白紙黑字擬定協議,好好維護自身權益!

保密協議

當你招攬人才到你的新創公司一起打拼,他們不免會接觸到部分的創意核心,這時保密協議可以作為一種有效的保護措施,作為雙方之間的協議運作,不透露或共享你的創意給第三方,從而為你的創意提供強力的保護。核酸檢測廠圓點奈米就曾因員工不實指控陷入爭議,其主張保密協定以維護公司權益。

參考新聞 :遭爆違法生產、勞資爭議 圓點奈米:將保留法律追訴權

保密協議範本文件:員工保密協議書

不競爭和不招攬協議

這份協議主要是與競爭的同行簽訂,它的作用是阻止他人開展與你類似的業務。而不招攬協議可以與不競爭協議結合使用,以防止有人挖角你的員工或客戶。如 :美商銀行台灣花旗就曾與簽訂禁止招攬協議,避免同業惡性競爭。

而互不挖角協議地著名案例則是 Google、Apple、Intel、Adobe 等矽谷科技公司,避免員工因薪資、福利等因素造成大幅度人才流動。

參考新聞 :新聞中的法律/禁止招攬協議vs.互不挖角協議

受僱工作協議

受僱工作協議是給你所聘請的員工簽訂。在工作協議中,您聘請員工為你工作以分析和改進你的創意。這些人為完善你的想法而想出的任何東西都將成為你的的一部份,但他們並不能擁有專利權,所以如果他們想另起爐灶,這份協議將是你最大的後盾。如:桃園某美髮沙龍公司某勞工就曾因未詳閱受雇工作協議即簽訂契約,造成勞資爭議且損害權益。

參考資訊 :美髮業常見勞動問題|合不合法或合不合理呢?

 

 

受僱工作協議範例:勞雇雙方協商減少工時協議書

 

 

以上就是關於創業初期你能如何起步的內容,希望你有從中得到如何創業、以及自己創業相關的實用資訊。

創業要以萬變應萬變,唯一不變的是使命跟價值觀。-馬雲

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